El área de Consultoría de Negocios y Desarrollo Organizacional surge por la necesidad de brindar a nuestros clientes servicios innovadores y de alto impacto que busquen la consecución de objetivos específicos, ya sea en la organización como un todo o de cara a proyectos o tareas particulares. Mejía Lora & Asociados cuenta con un equipo multidisciplinario enfocado al logro de objetivos y comprometido con la aplicación de metodologías de trabajo que garanticen el cumplimiento de las expectativas de los clientes y el uso de técnicas y herramientas de vanguardia para tales fines.
Los servicios ofrecidos a través del área de Consultoría de Negocios y Desarrollo Organizacional son diversos y se ajustan a las necesidades de nuestros clientes, abarcando entre otros aspectos (para ver más detalle de los servicios que entran dentro de cada grupo consultar Dossier de servicios de Consultoría de Negocios):
Comprende la gama de servicios que permite el estudio económico, financiero y de factibilidad; proveyendo información prospectiva, así como del valor meta de un proyecto o negocio. Estos servicios también adquieren un enfoque operativo mediante el análisis, evaluación y elaboración de los presupuestos utilizados por la empresa.
Test de maduración (idea de negocio).
Con este servicio se evalúa el diseño conceptual y la madurez de un proyecto de negocio permitiendo al desarrollador tener una perspectiva de mayor profundidad, mediante la modelación teórica y análisis de los principales factores del proyecto. Su fin es determinar la prefactibilidad para considerar iniciar con la fase de planeación.
Evaluación de riesgos / contingencias de proyectos / ideas de negocio.
Comprende el análisis de los posibles factores y riesgos que puedan afectar la consecución del proyecto e identificar estrategias para enfrentarlos.
Estudio de factibilidad / costo-beneficio, plan de negocio y/o estudio prospectivo.
Consiste en desarrollar y/o conformar un plan de negocio o estudio (con finalidad especifica) que permita evaluar la conveniencia o no de emprender un determinado proyecto tomando en cuenta factores actuales y futuros tanto internos como externos. Este estudio permite disponer de una guía para la toma de decisiones en la evaluación de un proyecto, tanto para el emprendimiento de nuevas actividades empresariales como para la realización de nuevas inversiones en entidades o actividades ya existentes.
La estructura del estudio esta supeditada a su finalidad, considerando que los mismos pueden ser elaborados para:
· Requerimiento de entidad de fidecomiso, financiera u órgano regulador.
· Determinación de la viabilidad del proyecto, transición y/o inversión.
· Plan de desarrollo para inicio y seguimiento.
· Acogerse a los beneficios de la ley 158-01 de Fomento al Desarrollo Turístico y del CONFOTUR; así como otras regulaciones específicas.
Modelación de resultados sobre análisis de variables / alternativas.
Está fundamentado en análisis probabilísticos y la estructuración de diferentes escenarios en orden a proyectar posibles resultados de un modelo de negocio o proyecto.
Elaboración de presupuestos generales o específicos.
Este servicio se basa en la elaboración de presupuestos generales de la empresa o específicos de áreas o proyectos, tomando en cuenta los objetivos planteados por la gerencia, las condiciones del mercado, las expectativas, los precios, entre otros factores que pueden impactar en el los montos estimados para la ejecución de las actividades propuestas.
Estados prospectivos de situación, resultado y flujo / proyecciones de flujo de caja.
El objetivo fundamental de este servicio es la conformación de estados financieros prospectivos que permitan prevenir la situación financiera y/o económica en periodos futuros de la entidad, así como la necesidad de fondos, permitiendo a la organización orientar sus estrategias.
Seguimiento y control presupuestario.
Este servicio busca ofrecer un análisis y seguimiento periodo a la ejecución presupuestaria y determinar causas de posibles diferencias, permitiendo mejorar las estrategias para la elaboración de presupuestos y la planificación de las labores de la organización.
Valoración de empresa.
Comprende la determinación del valor objetivo de una compañía, bajo los métodos financieros internacionalmente reconocidos, abarcando elementos de mercado, anticipación de los futuros beneficios y corrientes de efectivo, los derechos, privilegios o conocimientos, así como la estabilidad y continuidad (negocio en marcha) y motivación.