Estos servicios se centran en el diseño de estrategias y en el acompañamiento en su ejecución para lograr los resultados esperados, coordinamos procedimientos especializados relacionados a la Inteligencia de Negocio, los cuales persiguen objetivos específicos.

Outsourcing gestión de proyectos

Este servicio pone a disposición nuestro personal y experiencia para fungir como gestores de su proyecto, mediante la planeación, coordinación y seguimiento de actividades y recursos que permitan el cumplimiento del mismo bajo las restricciones de alcance, tiempo y costo. Asegura la ejecución del proyecto bajo una metodología tecnificada en la gestión de proyectos maximizando la probabilidad de éxito.

Análisis de gestión de compras

Corresponde a un diagnóstico focalizado en la gestión de compra y abastecimiento; determinando factores de funcionamiento, organización de estructura, volumen de operaciones, contratos, comportamiento de precios, planificación de compras y controles internos; a los fines de identificar oportunidades que impacten en la generación de valor para la organización.

Optimización de sistema de inventario y almacén

Consiste en el diagnóstico focalizado en la gestión de inventarios; considerando el análisis de la estructura, volumen operativo, organización, seguridad y controles en entradas y salidas, rotación, valoración y conciliación de físicos y sistema; permitiendo a las organizaciones identificar oportunidades de ahorro en costos, eficiencia, así como mejora de controles.

Levantamiento, identificación y conciliación de activos fijos

Este servicio abarca la identificación, codificación, registro, evaluación y conciliación de los activos fijos (módulo / libros) de propiedad, planta y equipo de la empresa. El objetivo de dicho proceso es la conformación de una plantilla del módulo auxiliar de activos fijos, detallando cada ítem con su descripción, ubicación, valores, depreciación, entre otras informaciones; la cual permita a la organización mantener un registro y control confiable de sus activos.

Inteligencia comercial

Es el análisis, Identificación y agrupación de la cartera de clientes de la empresa y la evaluación de su perfil, permitiendo conocer las características de los clientes y de esta forma poder definir estrategias de ventas que hagan más efectivos los esfuerzos del equipo de ventas.

Diseño de herramientas de control

Se enfoca en el desarrollo de herramientas para mejora del control comercial como bitácora de visitas, hoja de ruta, entre otros.

Evaluación de riesgo de cartera de crédito

Comprende el análisis de las principales ratios de cobrabilidad de su cartera, evaluando el riesgo actual y futuro de la empresa, permitiendo determinar posibles provisiones y/o reconocimiento de deudas incobrables, días de rotación de las cuentas por cobrar y su impacto en el ciclo de conversión del efectivo, el riesgo global de la cartera, así como de grupos de clientes en específico para toma de decisiones.

Evaluación del ambiente de TI e integración con sistema contable

Su objetivo es obtener una comprensión de la importancia y complejidad de las actividades del ambiente informático relacionadas al sistema administrativo – contable así como determinar el nivel de confianza en los sistemas de control internos relacionados a este; Este servicio comprende la evaluación de los riesgos y controles, políticas de TI, controles integrados al sistema para aseguramiento del procesamiento de información, integración entre módulos y sistemas, verificación de la aplicación de estándares en la infraestructura de red y centro de datos aplicados en la empresa, administración y gestión de solicitudes de usuarios, planes de contingencia, entre otros.