Consultoría de Negocios y Financiera

Asesoramos a su organización en la definición de su estrategia financiera y corporativa, con el objetivo de que puedan rentabilizar cada vez más los recursos financieros. Evaluamos alternativas estratégicas para determinar objetivos y metas tangibles mediante la realización de planes y proyectos estratégicos concretos.

Dentro de los servicios de consultoría se abarcan los siguientes:

Consultoría de negocios y procedimientos convenidos:

Estos servicios se centran en el diseño de estrategias y en el acompañamiento en su ejecución para lograr los resultados esperados. Coordinamos procedimientos especializados relacionados a la Inteligencia de Negocio que persiguen objetivos específicos. Entre estos se destacan:

  • Outsourcing gestión de proyectos
  • Análisis de gestión de compras
  • Optimización de sistema de inventario y almacén
  • Levantamiento, identificación y conciliación de activos fijos
  • Inteligencia comercial
  • Evaluación de riesgo de cartera de crédito
  • Elaboración de presupuestos generales o específicos.
  • Seguimiento y control presupuestario.

 

Planes de negocio, estudios de factibilidad y valoración de empresas:

Este conjunto de servicios se enfoca en estudios económicos, financieros y de viabilidad que permiten la generación y análisis de información prospectiva útil para evaluar la viabilidad de proyectos de inversión y/o conocer el valor objetivo de una empresa, marca, producto o línea de negocio.  Entre estos se destacan:

  • Test de maduración de la idea de negocio.
  • Conformación de Plan de negocio.
  • Evaluación de riesgos y contingencias de proyectos e ideas de negocio.
  • Estudio de factibilidad, costo-beneficio y/o estudio prospectivo.
  • Modelación de resultados sobre análisis de variables y alternativas.
  • Preparación de estados financieros prospectivos
  • Valoración de empresa.

 

Planificación Financiera:

Comprende el análisis y estructuración de las estrategias financieras de personas jurídicas o físicas, las cuales vayan alineadas a los objetivos esperados.

Asesoría en Fusiones y Adquisiciones

Asesoramiento en la realización de operaciones de venta, adquisición, fusiones, alianzas estratégicas entre compañías o reestructuraciones accionarias.

Análisis de Estructura de Financiamiento:

Involucra la realización de estudios que permiten estructurar eficientemente los pasivos a largo y corto plazo considerando las necesidades de capital de la empresa.

Asesoría de Estrategias de Negocios:

Comprende el acompañamiento en la toma de decisiones estratégicas de su organización, poniendo a su disposición recursos experimentados que garanticen la consecución de los resultados esperados.

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